工业设计┃设计立县十大模式之“新城镇创新模式”(二)

《放大的设计》第二部分——设计立县十大模式 — 新观念引领下的创新实践

2021-01-30   

实现设计价值的三个跨越

        iPad 的成功进一步验证了著名工业设计师阿米特的一句话:“苹果伟大的贡献在于它证明你能通过贩卖情感而成为亿万富翁,证明设计也是一种有效的商业模式。”苹果的产品一直以极简的风格让众人倾倒,它的产品特性可以说大部分来自史蒂夫 • 乔布斯的贡献他将设计置于比技术更高的位置上。设计一款新产品前,乔布斯从不做市场调查,因为他认为,一个伟大的公司,不是市 场需要什么,就制造什么,而是公司制造什么,市场需要什么。 


设计为王 

        业界普遍存在一个观点:iPad 的成功并不是它具备什么新的技术,而是它将以前的技术集合了起 来。木马设计公司创始人丁伟认为,这恰恰体现了工业设计的魅力,除了苹果之外,大多数平板 电脑采用 Android 系统,在内容日益同质化的今天,设计被越来越多的平板电脑厂商看做是企业 利润增长的原动力。对于他们来说,设计已经远不是简单的色彩和外形的变化,而被赋予个性化、 时尚化、生活化等不同含义。 

        以往的设计理论主要关注两类创新,一类由技术推动,一类由市场拉动。苹果则选择走第三条路。 其团队在产品和服务方面的创新不是来自于市场,而是为了创造新的市场,推销新的设计概念。 乔布斯堪称这一类创新的鼻祖。实际上,苹果从来没有真正发明过全新的产品,但它总能颠覆前人的认知和经验。对于一贯的“拿来主义”,乔布斯引用毕加索的话解释:“优秀的艺术家模仿别人的作品,而伟大的艺术家则窃取别人作品中的精髓。” 

        iPad 开启了平板电脑序幕,然而也将平板电脑的产品形态定义为一个只拥有屏幕的家伙。简单的产品形态似乎将平板电脑带入一个设计困境:除了材质、颜色、大小上的改变,平板电脑还能融入多少工业设计元素? 

        丁伟表示:“我们要对设计的概念有全新的认识。传统的设计可能仅限于完成外观和材质的搭配,但一个越来越清晰的脉络证明,我们不能把设计仅限制在产品形态上。对苹果来说,iPad 并不是仅仅从产品外观进行设计,而是将软件和硬件结合。随着产品设计越来越从硬件走向软件,传统设计师角色也发生变化。一个产品从设计到生产,从概念到实体,如果能将产品的软件和硬件很好地集成起来,那么该产品的发展空间还是很大的。” 

        设计的一大趋势是人和产品越来越融合。“目前设计要完成的最大目标是使产品能感知生命。比如,用手指去触碰电脑屏幕。从鼠标操作到用手触碰,实际上是产品和人之间的一种交互过程。举一个例子:有一些医疗公司的产品安装了传感器,通过传感器,产品可以感知到使用者的使用意图。人和产品的交互越来越紧密是未来平板电脑的发展方向。当然,人和产品关系的变化需要技术支撑。”丁伟表示。


image.png


节选自木马设计创始人——丁伟《放大的设计》一书

回到顶部