工业设计┃设计立县十大模式之“创意资本模式”(一)

《放大的设计》第二部分——设计立县十大模式 — 新观念引领下的创新实践

2021-02-02   

模式九 :创意资本模式 

        创意资本模式是创意设计价值实现的高级阶段,将创意的力量作为一种资本形式驱动制造企业的 发展。从概念设计到产品样机再到具有知识产权的创意资本,创意的价值得以真正实现。  

        基于特色产业,建立区域工业设计研究院,不断释放成果。从概念设计,到产品样机,到具有知 识产权的成果,帮助企业实现从制造力驱动到创新力驱动的转变。搭建知识产权展示和交易平台, 更好把产业需求和创意资源对接。建立知识产权保护平台,保障创意资本模式的正常运行。 


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创意资本 

        一直以来我们对设计的讨论焦距在设计本身,从形式到功能,从人机到交互,从用户需求到商业 路径,从个体到系统;设计展览的主题和设计活动也喜欢停留在学术讨论或者商业推广层面;媒体对于设计的关注悄然实现从对新生事物的好奇到创新财富故事的挖掘再到政治需要与舆论导向的转变;这些变化一直在发生着,而且变化的节奏越来越快,设计师在忙碌着。然而,这些变化都不构成改变“设计世界”最本质的力量,直到“创意资本”这个概念的出现。从“创意设计”到“创意资本”的跨越将把我们带向新的空间和高度。

        从工业设计公司的发展模式来看,将来部分机构一定会从“服务型”转向“研发型”,从服务的客体转向产品的主体,这也是设计价值放大的重要路径。市场研究人员在做调研的时候经常会有一些意外的发现,例如:通常的保温水杯是不锈钢的,用户在喝水的时候不知道杯子里水的温度,通常会试探性的先抿一点水,觉得合适了才会大口的饮水。当渴极了的时候经常会直接一大口热水喝下去,结果可想而知。这时提出的问题就是需要有一种提示温度的设计来避免不必要问题的发生。设计师找到一种恰当解决问题的方式:在杯盖上安装一个可以感应温度的红环,温度越高就越红,温度低则呈现白色,用色彩心理暗示温度提醒用户。这样的创意对于职业设计机构而言是无处不在的,关键问题在于将“创意设计”转换为“创意资本”从而释放设计的价值。设计机构将这样一些创新的应用申请专利,将无形的创意知识产权化,并试制一系列的原形样机,呈现完整产品家族的面貌。市场研究人员这时再次介入到项目中,通过客观的数据来分析创新产品的市场价值,修正并完善设计。解决问题的、有知识产权保护的、有市场价值的“创意设计”此时 就变成了“创意资本”,“创意资本”授权相关厂家使用并收取权益金就完成一个完整的价值循环。一个小小的改变就从创意变成了生意。 

        风险投资和基金公司最近也在关注创意,虽然他们对于创意产业的理解还不完整,推动的路线图也未形成,但是对于商业规律的精准把握还是另人敬佩。一位投资人在听完我的企业发展规划介绍后表示:我们对传统的设计服务模式并不感兴趣,因为营业额的上升与人员成本上升是成正比的,在发展到一定规模后一定会遇到瓶颈,创意的标准化也是难以克服的问题。但是工业设计蕴涵巨大的想象空间,以创意作为资本参与到实体经济中会激发无限价值,一个没有边际的可以复合增长的商业模式是资本最关注的。自主品牌在理论上也是空间无限的,但要取得成功的关键在于高效的产品创新和供应链体系,超越一般产品的产出效率。

        Idroad 是一个创意产品社区与电子商务网站,利用众包方式,让社区参与产品开发的整个过程,包括提交创意、评审团审核、估值、开发、预售、生产、销售等多个流程。用户可以在 Idroad上提交他们的产品创意,也可以对其他人的创意进行投票、评分与提意见或建议等。Idroad 社区每周会从当前一周提交的所有产品创意中挑选一个并付诸现实,创意提交者也就成为该产品的发明人。Idroad 同时整合制造业资源,将设计师的作品得以完整实现,从而实现从作品到产品再到商品的跨越,设计师也会相应的获得权益金。


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节选自木马设计创始人——丁伟《放大的设计》一书

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